普思科技集团
公司对电梯安装过程进行有效控制，确保电梯安装质量符合法规和用户的要求。适用于公司乘客电梯、货物电梯、杂物电梯、自行扶梯（自行人行道）安装过程各工序环节和控制管理。

1、电梯安装施工准备
1.1 安装外部条件落实：电梯安装项目组负责人组织本部相关人员，携带安装合同（订货合同）作业设计图纸、安装施工《工程联络单》等客户施工工地、落实安装进场条件，包括：
（a）勘查井道是否已经满足安装施工的质量安全、消防及土建等规定要求;
（b）施工现场场地是否已具备电梯、自动扶梯等产品及安装所需配备物资的保管场地和施工周围场地；
（c）应付的安装预付款是否按合同执行；
（d）施工班组的住宿及伙食等生活方面的问题是否落实；
（e）落实安装施工其它必须的条件和资源。
1.2 对施工现场不符合安全技术规范或制造单位提供的技术文件（图纸）的，安装项目负责人应该通过《工程联系单》书面通知客户（业主）整改，同时报公司安装维保部和质量安全部，其中对经检测电梯井道等土建项目组符合电梯制造单位提供施工设计图纸，由安装维保部经理与客户（业主）会商整改，整改方法包括。

2、由客户要求土建设计单位更改土建设计，土建施工单位施工直至满足电梯制造单位施工设计图要求。
2.2 由客户（业主）要求公司提出整改（即变更设计方案），且公司具备提出此类常规，变更设计的能力和经历，可接受客户（业主）的要求，但提出的变更方案应视电梯安装合同的规定，分别不同方法对变更设计方案进行确认。
（a） 若电梯安装合同属买断整包合同，则本合同提出的“变更设计方案”，经客户（业主）征得土建设计单位认可后，由客户（业主）签字确认。
（b）若电梯安装合同属非买断整包合同，则公司提出的“变更设计方案”，除按上述的条款由客户（业主）签字确认外，同时应经电梯制造单位签字确认认可。
2.3 “变更设计方案”由公司安装维保部安装项目负责人组织编制，经安装维保部、质量安全部会审，质量技术负责人审核，总经理批准方可提交客户等或电梯制造单位等确认。

3、电梯安装内部条件落实主要包括：
（a）施工方案”获批准，确认已下达；
（b）“施工方案”规定的人力资源、信息资源（文件、图纸、资料）和相关设备、检测设备已按施工进度要求配备到位；

4、安装维保部负责根据《工程联系单》及安装合同要求，向当地政府主管部门申报安装开工登记手续：包括：
（a）填写《特种设备安装改造维修告知书》；
（b）提供《电梯设备销售合同》、《电梯安装合同》、（分包《电梯安装合同》）；
（c）提供电梯设备制造单位资质证明文件：《营业执照》、《特种设备制造许可证》、《型式试验报告》、《产品合格证》等相关材料
（d）提供电梯安装单位资质证明文件：《营业执照》、《特种设备安装改造维修许可证》、《特种设备人员操作证》资质证明文件等相关资料。

采用创新的安装全过程信息化平台管理模式，实现计划、资源、进度的动态控制，保证项目的顺利进行。

根据现场实际进度和现场节点要求编制科学合理的施工方案和进度计划，同时对工期作出承诺，完全满足用户要求的节点安装计划。